Ahmed Yeha cho biết điều quan trọng nhất hiện nay là khả năng thích ứng và tính linh hoạt, đồng thời công ty đảm bảo rằng mình có đủ khả năng xây dựng thương hiệu, đổi mới, quản lý và thực hiện tăng trưởng kinh doanh ở từng thị trường.

Theo báo cáo của Thị trấn Hàn Bảo

hanpt@sph.com.sg

Dịch bệnh vi-rút Corona đã gây ra sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng, nhưng Coca-Cola Singapore (Coca-Cola ), có nhà máy địa phương ở Singapore) đã phản ứng linh hoạt để đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu thô không bị gián đoạn và phục vụ khách hàng một cách suôn sẻ.

Công ty cũng đã đẩy nhanh quá trình chuyển đổi đang diễn ra do dịch bệnh và cải thiện khả năng của mình trên các kệ kỹ thuật số thương mại điện tử.

Ahmed Yehia, giám đốc khu vực của Coca-Cola tại Singapore, Malaysia và Brunei, cho biết trong một cuộc phỏng vấn độc quyền với Lianhe Zaobao: “Trong những tháng gần đây, hoạt động kinh doanh của chúng tôi không tránh khỏi những thách thức trên diện rộng. do dịch bệnh mang lại hiện tại, ưu tiên của chúng tôi là tập trung thực hiện hành động nhanh chóng để ứng phó với vi-rút Corona và thích ứng với những thách thức trước mắt, đồng thời chuẩn bị cho doanh nghiệp đạt được thành công lâu dài."

Điều gì sẽ xảy ra? Điều quan trọng nhất hiện nay là khả năng thích ứng và tính linh hoạt, đồng thời công ty đảm bảo mức độ xây dựng thương hiệu, đổi mới, quản lý và thực hiện tăng trưởng kinh doanh ở từng thị trường.

Ahmed chỉ ra rằng công ty đã hợp lý hóa chuỗi cung ứng của mình trên khắp thế giới và đã thực hiện các điều chỉnh mặc dù đôi khi gặp phải thách thức trong việc thu được nguyên liệu thô do đóng cửa biên giới ở một số quốc gia.

Khi biên giới giữa Trung Quốc với các quốc gia và khu vực khác bị đóng cửa, công ty cố gắng đảm bảo nguồn cung cấp nguyên liệu thô thay thế không bị gián đoạn, bao gồm cả việc phối hợp với các khu vực có biên giới khép kín như Malaysia để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình thông quan nguyên liệu thô diễn ra suôn sẻ .

Nó hợp tác chặt chẽ với tất cả các đối tác, bao gồm cả chính phủ Singapore, để đảm bảo rằng các công ty hoạt động phù hợp và có sẵn các biện pháp bảo mật nhằm đáp ứng nhu cầu kinh doanh.

Ahmed nhẹ nhõm nói: "Mặc dù chuỗi cung ứng nguyên liệu thô và vận chuyển thành phẩm đã bị gián đoạn do các hạn chế về biên giới, nhưng cho đến nay, chúng tôi vẫn có thể đáp ứng thành công mọi yêu cầu của khách hàng."

1}Coca-Cola có lịch sử lâu đời ở Singapore. Công ty này bắt đầu hoạt động kinh doanh phân phối tại địa phương vào giữa những năm 1930. Người tiêu dùng quen thuộc nhất với thương hiệu đồ uống quốc tế này.

Vậy, làm thế nào Coca-Cola, công ty đã có mặt trên thị trường địa phương hơn 80 năm, vẫn đổi mới và duy trì lợi thế của mình trong một thị trường nơi thị hiếu của người tiêu dùng liên tục thay đổi và nhận thức về sức khỏe tiếp tục tăng cao?

Giới thiệu đồ uống ít đường hoặc không đường để đạt được "Dấu lựa chọn lành mạnh hơn"

Ahmed cho biết hoạt động kinh doanh của công ty không ngừng phát triển và cam kết cung cấp cho mọi người đồ uống họ muốn cũng như đạt được hoạt động chính xác từ ba khía cạnh chính Mục đích của kinh doanh là đam mê người tiêu dùng, quan tâm đến nhân viên và đạt được hoạt động bền vững là ưu tiên hàng đầu.

Ông chỉ ra rằng người tiêu dùng trên toàn thế giới, đặc biệt là tại các thị trường nơi Coca-Cola có trụ sở, bao gồm cả người tiêu dùng địa phương, muốn uống nhiều đồ uống ngon hơn, ít đường và calo.

Các cơ quan y tế hàng đầu như Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) khuyến nghị mọi người nên hạn chế lượng đường tiêu thụ ở mức không quá 10% tổng năng lượng hoặc lượng calo tiêu hao và công ty ủng hộ khuyến nghị này và nỗ lực hướng tới mục tiêu này, hãy tiếp tục .

Ông cho biết rằng công ty nỗ lực đạt được mục tiêu giảm hàm lượng đường và calo tại địa phương cũng như ở các thị trường khác thông qua đổi mới và giới thiệu các loại đồ uống mới ít đường và không đường.

记者采访两位泰勒丝的忠实粉丝，分享演唱会的“战前准备”。从事行销行业的陈勇杰（23岁）在演唱会开票时特地请假抢票，成功买到3月4日的VIP1门票（价值1248元）。临近演唱会，他在网上花了227元购买演唱会同款造型的外套，还和朋友前去咖啡厅制作友谊手链，单单为演唱会准备就花了约350元。

其中，滨海湾金沙举办的四个“时代巡回演唱会”体验活动可说是声势浩大，吸引各地粉丝前去。

女粉丝Choi告诉记者，这次是她首次来新，老板和同事都以为她拿假回中国，不知她是飞来新加坡看3月2日的泰勒丝演唱会。她给记者看一张手机上的照片，照片上是泰勒丝美国肯塔基州路易斯维尔（Louisville）演唱会现场接受新闻采访的“蒙面歌迷”，该照片2023年7月在网上疯传。她笑说，自己不便入镜，假如入镜，就得像“蒙面粉丝”那样包紧紧。

thắng thả

占姆斯康（James Kang）任职经纪公司兼演唱会主办单位Mode Entertainment的总裁，他受访时说，好音乐很主观，市场反应或是较准确的评估，“当大众可以接纳你的音乐，你就成功了。”他把泰勒丝的音乐成绩归功于“老少都听得懂的商业化旋律，而不是人家听不懂的独立音乐”，以及她剖白经历的歌词，题材包括她的前男友，甚至是与朋友闹翻的“丑事”。

Các công ty cũng cung cấp bao bì nhỏ hơn và thông tin rõ ràng, dễ tìm để giúp người tiêu dùng đưa ra những lựa chọn sáng suốt.

Ngày nay, Coca-Cola sản xuất, bán và phân phối hơn 40 loại đồ uống khác nhau thông qua 10 nhãn hiệu khác nhau tại địa phương, bao gồm nhiều loại đồ uống có ga, trà, nước trái cây và đồ uống thể thao.

Coca-Cola đã hợp tác với Ủy ban Xúc tiến Y tế (HPB) của Singapore trong nhiều năm để giúp người Singapore giảm lượng đường tiêu thụ. Hầu hết danh mục đồ uống của công ty trong nước đều nhận được Dấu lựa chọn lành mạnh hơn của chính phủ vì đồ uống chứa ít hoặc không chứa đường.

Cho đến nay, 100 triệu đô la Mỹ đã được đầu tư vào các trung tâm phân phối và kho bãi địa phương

Do đó, mặc dù năm ngoái Bộ Y tế đã thông báo rằng họ sẽ cấm quảng cáo đồ uống đóng gói có hàm lượng đường cao, nhưng đất nước tôi lại là quốc gia đầu tiên quốc gia trên thế giới đưa ra yêu cầu này, Aha Maid cho biết dựa trên những lý do trên, công ty không kỳ vọng các quy định mới sẽ có tác động đáng kể tới mình.

Coca-Cola Singapore cũng đã đầu tư vào các cơ sở quan trọng tại địa phương. Năm 2017, tập đoàn đã thành lập một trung tâm kho bãi và phân phối tại Tuas để hỗ trợ hoạt động kinh doanh tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương của tập đoàn.

Trung tâm có hệ thống lưu trữ và truy xuất tự động, trở thành cơ sở lưu trữ cục bộ đầu tiên được trang bị hệ thống kho tự động (ASRS).

Đề cập đến đặc điểm của thiết bị kho bãi này, Ahmed cho biết thiết bị này được bố trí phía trên khu vực xếp dỡ hàng hóa và chiếm ít không gian hơn khoảng 50% so với hoạt động kho bãi truyền thống.

Nó có thể sản xuất hơn 200 loại chất cô đặc khác nhau, bao gồm nhiều loại sản phẩm mang nhãn hiệu Coca-Cola, bao gồm Coca-Cola, Sprite, Fanta, Schweppes và Heaven & Earth), v.v.

Tính đến thời điểm hiện tại trong năm nay, công ty đã đầu tư 100 triệu đô la Mỹ (136 triệu đô la Singapore) để mở rộng năng lực kho bãi và trung tâm phân phối, chẳng hạn như nhà máy cô đặc và năng lực nghiên cứu.

Theo xu hướng thương mại điện tử và cải thiện khả năng của kệ kỹ thuật số

Ngoài ra, với sự phát triển bùng nổ của thương mại điện tử, các công ty cũng đang đầu tư vào việc cải thiện khả năng của kệ kỹ thuật số để tăng cường kết nối với người tiêu dùng.

Ahmed lưu ý rằng công ty đang ưu tiên các lựa chọn đóng gói thương hiệu cốt lõi phù hợp với hoạt động bán hàng trực tuyến, tăng cường đầu tư vào các chương trình khuyến mãi kỹ thuật số, tăng khả năng hiển thị ứng dụng của mình trong các cửa hàng giao hàng trực tuyến và thử nghiệm các mô hình giao hàng hỗ trợ kỹ thuật số.

Đồng thời, để ứng phó với sự gia tăng tiêu dùng của hộ gia đình trong thời kỳ dịch bệnh COVID-19, công ty cũng đã mở rộng phạm vi sản phẩm của mình trong các ứng dụng giao đồ ăn như Grab và foodpanda..

thắng thả

Công ty cũng hợp tác với siêu thị trực tuyến RedMart để quảng cáo các sản phẩm đồ uống giải khát của công ty, bao gồm cả nước uống Glacéau Vitamin, giúp tăng doanh số bán hàng.

Ông cho biết cho đến nay, công ty đã đạt được kết quả tốt và hy vọng sẽ thiết lập được mối quan hệ đối tác tương tự với nhiều khách hàng hơn trong tương lai.

Với việc hầu hết nhân viên làm việc tại nhà do vi-rút Corona, các công ty có cơ hội hiểu rõ hơn về thói quen mua hàng của người tiêu dùng và tạo ra các giải pháp mới từ đó. Điều này cho phép các sản phẩm của công ty được chú ý trên các kệ trực tuyến cũng như trong các cửa hàng thực tế.