[The Epoch Times, ngày 19 tháng 5 năm 2024] Vào đầu năm 2015, các doanh nhân tư nhân thông minh đã nhận thấy xu hướng tiến bộ của quốc gia và sự rút lui của tư nhân. Vào thời điểm đó, các doanh nghiệp xây dựng tư nhân cấp một tương đối lớn của Bắc Kinh đang tìm cách giải quyết. ngoài. .

Công ty của chúng tôi đã tổ chức một số cuộc họp cổ đông và phương hướng cuối cùng là: tìm một chiếc mũ đỏ để đội (nghĩa là để các doanh nghiệp nhà nước tham gia vào công ty) hoặc bán mình cho một công ty niêm yết. Trong bối cảnh nhà nước tiến lên và tư nhân lùi bước, muốn tồn tại, doanh nghiệp tư nhân chỉ có hai con đường. Sau đó, người ta phát hiện ra còn có con đường thứ ba - liên kết với một doanh nghiệp nhà nước để thực hiện các dự án kỹ thuật.

Phương hướng đã được xác định nhưng việc thực hiện không được suôn sẻ. Chúng tôi bắt đầu tìm kiếm các doanh nghiệp nhà nước, đặc biệt là các doanh nghiệp nhà nước do Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước kiểm soát, và đàm phán với nhiều doanh nghiệp, nhưng bị hạn chế về thủ tục và không thể tiến hành đàm phán. Nếu con đường này không hoạt động thì chỉ cần đi con đường thứ hai và bán cho một công ty niêm yết.

Chúng ta đã nói chuyện về một công ty niêm yết vào năm 2015. Các công ty môi giới và câu lạc bộ đã bắt đầu điều tra, nhưng cuối cùng họ bị mắc kẹt trong việc liệu tỷ lệ giá trên thu nhập là 13 lần hay 15 lần, và liệu tỷ lệ vốn chủ sở hữu so với tiền mặt là 40% hay 60%. nhượng bộ, và cuối cùng việc mua lại không thể hoàn thành. Trong tuyệt vọng, chúng tôi đã đi con đường thứ ba là dựa vào doanh nghiệp nhà nước đảm nhận dự án (tức là dùng doanh nghiệp nhà nước để thắng thầu, thực tế là doanh nghiệp tư nhân thi công, còn doanh nghiệp nhà nước làm). doanh nghiệp thu phí quản lý và các chi phí khác và cả hai bên đều nhận được những gì họ cần).

Đây là tình hình của công ty chúng tôi. Tuy nhiên, tôi biết có hai trường hợp doanh nghiệp tư nhân bị bán vì sự tiến bộ của nhà nước và sự rút lui của khu vực tư nhân, và họ đã rất thành công vào thời điểm đó (tham nhũng quá sâu nên tôi sẽ không nói về nó). ).

Cách đây một thời gian, tôi đã ăn tối và trò chuyện với cổ đông A của một trong các công ty. Chúng tôi nói về tình hình kinh tế hiện tại ở Trung Quốc, và Người A than thở rằng mùa đông kinh tế đã đến.

【大陆股民心理素质不行】大陆对台军演，规模之大，历年之最，但台股不跌反涨，沪深股市却跌成狗了，大陆股民心理素质不行。——@rongjian1957

跳桥事件是否会因此戛然而止，外界不得而知。但太原官方却抢先对跳桥事件给出了盖棺定论的说法。透过官媒，太原某区应急管理局人员表示，“跳桥行为是个人原因”；另有区政府人员也说，“跳桥属于个人行为”。只能报喜不能报忧的当地宣传部门也麻木冷淡地回答，已经“知道此事”，但惟一能做的就是“和领导反映”。

林肯的这次演讲深入人心，以至于许多人误认为以下这句名言也出自这次演讲：“美国永远不会从外部被摧毁。如果我们动摇并失去自由，那是因为我们毁灭了自己。”

Công ty của A có ba cổ đông. A là cổ đông thứ hai. Anh ấy mua cổ phần theo khả năng của mình và nhận được 20% cổ phần khô. Khi công ty được bán, anh ta đã ký một thỏa thuận đặt cược ba năm. Theo thỏa thuận, anh ta sẽ tiếp tục giữ chức vụ điều hành chính trong ba năm nữa. Khi chúng tôi gặp nhau, số cổ phiếu mà anh A nắm giữ đã được mở khóa và tất cả đều đã được thanh lý trị giá khoảng 1 tỷ đồng.

A nói về hai cổ đông còn lại của công ty này. Cổ đông lớn B sau khi bán công ty đã điều hành một công ty xây dựng nhỏ, quy mô nhỏ. Hiện tại, B đã về Hải Nam nghỉ hưu và cử một số cấp dưới đã gắn bó hơn 20 năm với mình để chăm sóc công ty, giảm quy mô và hầu như không tồn tại được.

C, người nắm giữ 19% cổ phần, là người có trải nghiệm ấn tượng nhất. C ban đầu sở hữu một công ty xây dựng cấp một. Năm 2015, anh ta bán 51% vốn cổ phần của công ty cho một công ty niêm yết (một công ty hàng đầu trong một ngành nhất định), sau đó cầm tiền để vào công ty nơi A làm việc, trở thành công ty thứ ba. cổ đông lớn nhất Công ty còn có 10% cổ phần trong Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước. Khi công ty bắt đầu phát đạt, C đã bán 49% cổ phần còn lại của công ty ban đầu, với số vốn khoảng 1,1 tỷ nhân dân tệ. Sau này, công ty cũng được bán cho một công ty niêm yết, tuy C là cổ đông nhỏ nhưng cũng được hưởng hàng trăm triệu tiền mặt và cổ phiếu. Lệnh cấm chứng khoán sẽ được dỡ bỏ vào năm 2023. C đã bán toàn bộ cổ phiếu của mình và giá trị tài sản ròng của anh ấy là khoảng 3 tỷ USD.

Tuy nhiên, ngay trước khi tôi và A ăn tối, C đã hỏi A vay tiền và nói rằng việc đầu tư thất bại và số tiền đã biến mất. C đã mua rất nhiều đất và thực hiện nhiều khoản đầu tư khác nhau, nhưng không may là anh ta đã mất hết tiền. Ví dụ, công ty du lịch mà tôi đang điều hành đã mất hết tiền gốc trong thời gian ba năm phong tỏa vì dịch bệnh. C cũng đã xây dựng một cơ sở giáo dục và đào tạo, nhưng Bắc Kinh bất ngờ đàn áp ngành giáo dục và đào tạo. Ngay cả cơ sở đào tạo lớn nhất của C cũng gặp khó khăn. Trước khi sụp đổ, C muốn bán công ty và yêu cầu A mua lại. nó, nhưng A không mua. Nguyên nhân là vì hiện nay. Trong môi trường kinh tế hiện nay, nếu bạn không làm gì và giữ bình tĩnh thì có thể bạn vẫn giữ được giá trị của mình, nếu không thì làm gì cũng mất.

A không cho C vay tiền. Người A nói với tôi, tôi đang giúp đỡ người gặp khó khăn hơn là giúp đỡ người nghèo. Nếu bạn không có tiền ăn, tôi có thể đãi bạn một bữa, nhưng tôi sẽ không bao giờ cho bạn vay tiền. Chúng tôi đã buồn trong một thời gian dài.

Nếu C không mạnh thì không thể đạt được giá trị ròng này. Tuy nhiên, cũng có yếu tố thời đại. C đã bắt kịp xu hướng bất động sản của Trung Quốc làm xương sống vào năm 2003. Anh nhanh chóng hoàn thành việc tích lũy vốn ban đầu bằng cách kinh doanh xây dựng và bất động sản nhỏ. Ngoài ra, anh cũng bị ảnh hưởng bởi chính sách Tiến bộ quốc gia và Tư nhân thoái lui. bằng cách bán công ty hai lần. Bát nước đã đầy. Tuy nhiên, C không nhận ra những thay đổi trong tình hình và chính sách kinh tế của Trung Quốc và tiếp tục mở rộng theo thói quen ban đầu, cuối cùng dẫn đến sự đứt gãy chuỗi vốn và phá sản nhanh chóng. Sau khi C phá sản, anh ấy đã vay tiền bạn bè cũ để làm lại nhưng không ai cho anh ấy vay tiền. Khoản vay ngân hàng không thể trả được, C đã trở thành đối tượng tiêu dùng bị hạn chế, thậm chí cả đường sắt cao tốc cũng không thể sử dụng. Đúng là Hà Đông mười năm, Hà Tây mười năm. C không phải là trường hợp cá biệt. Xung quanh tôi có vài người bạn sếp như C.

Hãy quay lại A. A thông minh và không đầu tư gì cả, thay vào đó anh đến các ngân hàng lớn để quản lý tài chính, sau đó cho một chủ công ty xây dựng quen biết vay tiền với lãi suất 12%. đó là một khoản vay quay vòng ngắn hạn. Không có khoản vỡ nợ nào vào năm 2023.

Lúc đó tôi đã khuyên A đừng tiếp tục làm nữa. Với tình hình kinh tế hiện tại, tôi không biết nếu tiếp tục làm thì tôi có lấy lại được tiền gốc hay không. Trên thực tế, A đã thu hồi được toàn bộ số tiền gốc của mình bắt đầu từ năm 2023 và lượng tiền tệ nắm giữ của anh ấy không đổi. Bản thân anh cảm thấy nằm xuống lúc này là phương án bất lực nhất nhưng cũng là phương án tốt nhất.

Ấn bản đầu tiên của Epoch Times

Người biên tập phụ trách: Jin Yue