Phòng Tiếp tân của Chủ tịch

Straits Trading có lịch sử lâu đời. Công ty được thành lập vào năm 1887 và bắt đầu bằng hoạt động kinh doanh luyện thiếc. Hầu hết hoạt động kinh doanh hiện tại của Straits Trading đều đến từ đầu tư vào bất động sản. năm tài chính vừa qua chiếm 10% trong tổng số 75% của tập đoàn. Thiếc và bất động sản có vẻ không tương thích, nhưng Chủ tịch điều hành Straits Trading, Chu Yuqin, tin rằng với sự quản lý tốt, cả hai doanh nghiệp đều có thể kiếm tiền.

Báo cáo bởi Wu Yuanwen

yuanwen@sph.com.sg

Việc luyện thiếc và bất động sản có vẻ như không liên quan nhưng dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Điều hành Straits Trading, Chu Yuqin In Trong mắt ông, cả hai doanh nghiệp đều có thể kiếm tiền nếu được quản lý tốt.

Trong cuộc phỏng vấn độc quyền với Lianhe Zaobao, Chu Yuqin, 58 tuổi, đã chia sẻ về con đường chuyển đổi và những thành tựu của Straits Trading trong 12 năm qua.

Chúng bao gồm chuyển đổi tài sản có lợi suất thấp thành quỹ và sau đó đầu tư vào tài sản có lợi suất cao, tham gia vào lĩnh vực đầu tư bất động sản và nâng cao năng suất của hoạt động kinh doanh luyện thiếc truyền thống.

Thương mại qua eo biển có lịch sử lâu đời. Nó được thành lập vào năm 1887 và bắt đầu bằng hoạt động kinh doanh luyện thiếc.

Năm 2008, Chu Ngọc Cầm đã giành chiến thắng trong cuộc chiến mua lại với gia đình Lee của Ngân hàng Trung Quốc hải ngoại và mua lại Straits Trading.

Khi Chu Ngọc Cầm lần đầu tiên nắm quyền kiểm soát hoạt động thương mại ở Eo biển, tập đoàn này sở hữu rất nhiều bất động sản nhưng hiệu quả hoạt động rất kém. Lần đầu tiên cô hợp tác với Chủ tịch Tập đoàn ARA Lin Huizhang để thành lập Straits Real Estate (SRE), đầu tư vào Tập đoàn ARA và Suntec REIT, sau đó thành lập liên doanh với Far East Orchard để thành lập Far East Hospitality, đầu tư tài sản khách sạn vào đó. để cùng nhau mở rộng kinh doanh. Ngày nay, tập đoàn có các hoạt động kinh doanh bất động sản, khách sạn và tài nguyên tại nhiều thị trường ở Châu Á và Thái Bình Dương.

Mặc dù môi trường vĩ mô đầy thách thức nhưng lợi nhuận ròng sau thuế của Straits Trading đã vượt quá 100 triệu nhân dân tệ trong năm tài chính vừa qua. Quy mô quản lý tài sản của công ty con đầu tư bất động sản SRE tính đến cuối năm là 1,7 tỷ nhân dân tệ. của năm ngoái. Tốc độ tăng trưởng là 39% và mục tiêu là đạt 2,4 tỷ nhân dân tệ.

Tuy nhiên, Chu Yuqin thừa nhận rằng nhiều nhà đầu tư không hiểu hoạt động kinh doanh của Straits Trading và một số so sánh công ty với các nhà phát triển bất động sản, khiến giá cổ phiếu biến động cùng với cổ phiếu của nhà phát triển.

Hầu hết hoạt động kinh doanh của Straits Trading đến từ khoản đầu tư của SRE vào bất động sản, chiếm 75% lợi nhuận ròng của tập đoàn trong năm tài chính vừa qua. SRE chủ yếu tìm kiếm bất động sản có tiềm năng thu được lợi suất cao hơn và bằng cách nâng cấp tài sản, công ty có thể thu được tiền thuê và lợi suất cao hơn, đồng thời bán chúng với giá cao hơn.

Ví dụ: sau khi SRE đầu tư vào một tòa nhà văn phòng ở Melbourne, Australia, công ty này đã điều chỉnh hợp đồng thuê và tăng lợi tức.

Chu Ngọc Cầm giải thích rằng đối với những tòa nhà văn phòng hoạt động kém, giá thuê quá thấp và cơ cấu khách thuê có thể không phù hợp. Đôi khi có quá nhiều người thuê lớn không tốt bằng sự kết hợp giữa những người thuê lớn và nhỏ. Thứ hai, việc cho thuê tòa nhà văn phòng cũng cần phải kết hợp giữa dài hạn và ngắn hạn. "Sau khi lợi nhuận của các tòa nhà văn phòng tăng lên, sẽ có người sẵn sàng trả giá cao hơn để mua nó."

Cô ấy nói rằng công ty cũng có kế hoạch tăng lợi nhuận của các tòa nhà văn phòng ở Sydney và Perth.

Khái niệm tương tự có thể được áp dụng cho bất động sản nhà ở. SRE mua bất động sản dân cư còn trống ở Nhật Bản rồi bán để kiếm lời chênh lệch giá sau khi tìm được người thuê. Lợi suất khoảng 4% đến 5% có thể thu hút các công ty bảo hiểm đầu tư. Nhiều bạn trẻ ở Nhật Bản đến các thành phố lớn như Tokyo, Osaka để tìm việc làm và là khách thuê tiềm năng của loại hình bất động sản này. "Chúng tôi không chỉ đơn giản là mua thấp và bán cao, mà phải có giá trị gia tăng."

Và điều này không nhất thiết có nghĩa là chỉ đơn giản là bán tòa nhà. Nó có thể được thực hiện dưới hình thức bán bớt công ty và thành lập. xây dựng một cơ cấu thuế tốt.

TongbiLiuNiu Tài sản bất động sản được phân bổ ở nhiều quốc gia. Điều quan trọng là phải nắm bắt được thói quen thị trường.

Tài sản bất động sản của SRE được phân bổ ở Úc, Nhật Bản, Malaysia, Trung Quốc và Hàn Quốc. chiếm 39,3%. Chu Yuqin chỉ ra rằng mặc dù các thị trường này khác nhau nhưng các kỹ năng cốt lõi cần có đều giống nhau, đó là hiểu rõ hành vi và thói quen của thị trường và người dân địa phương. "Nó giống như một đầu bếp nổi tiếng. Kỹ năng cơ bản của anh ấy rất vững chắc và anh ấy có thể chế biến nhiều món ăn khác nhau. Có thể không phải món nào cũng đạt tiêu chuẩn cao như nhau nhưng anh ấy rất linh hoạt

TongbiLiuNiu

Không giống như các nhà phát triển bất động sản." , SRE's Trong số tài sản, chỉ có 6,5% đang trong giai đoạn phát triển, phần còn lại đã được phát triển và đang có thu nhập. Zhou Yuqin mô tả đây là một hoạt động kinh doanh "lợi nhuận cao, rủi ro thấp".

Rủi ro cao thường đi kèm với lợi nhuận cao. Lợi nhuận cao và rủi ro thấp có mối liên hệ như thế nào?

除了阿杜，这场以“界·MORE”为名的演唱会，还请来流行唱将孙楠和多名民乐演奏家助阵，做到了借流行乐推广民乐的跨界相融的高雅目的。陈力宝的唢呐和陈依妙的二胡，都用华人传统乐器在国际扬名。前者一曲《九儿》让唢呐在舞台上声压各器，昂扬地奏成了主角；后者则选奏英语歌曲《斯卡波罗集市》（Scarborough Fair），让人惊艳中西合并也能如此美妙。

如新加坡演唱会市场一样，J-pop似乎在本地也有复苏的趋势。记者通过电邮访问YOASOBI演唱会的主办单位Sozo的创办人兼总裁，陈伟思。Sozo在新加坡举办过不少J-pop演唱会以及亚洲大型动漫展会Anime Festival Asia（AFA）等日流活动，他说：“我在2009年创办公司时，J-pop演唱会非常稀少。在疫情之前，我们每年只有约三到四场专注于本地市场的J-pop演唱会，不过今年在新加坡将有多达五场演唱会，我们还将规模扩大至东南亚地区、香港和台湾，将在2024年举办多达24场活动。”

A post shared by zaobao.sg 娱乐 (@zaobaosg.entertainment)

Chu Ngọc Cầm nói: "Cái gì cũng có rủi ro. Cần phải tìm được cơ hội sinh lời cao đồng thời giảm thiểu rủi ro." Ví dụ, phát triển bất động sản rất rủi ro nên SRE chỉ tham gia vào một lượng nhỏ phát triển. việc kinh doanh. “Một cách khác để kiểm soát rủi ro là đa dạng hóa nó.” Ngoài việc hoạt động ở 5 thị trường địa lý, tài sản của SRE bao gồm các tòa nhà văn phòng, khu dân cư, khu bán lẻ và hậu cần.

Không giống như nhiều công ty bất động sản, SRE không đầu tư vào bất động sản Singapore. Lý do rất đơn giản là " Singapore có rủi ro thấp nhưng lại quá đắt đỏ nên tỷ suất lợi nhuận không tốt".

Lợi nhuận vốn cổ phần của SRE năm ngoái Tỷ lệ này là 11%. Để đạt được tỷ suất lợi nhuận này ở Singapore, có thể phải mất nhiều thời gian hơn và đầu tư lớn hơn.

Về việc liệu có kế hoạch mở rộng lãnh thổ hay không, Chu Ngọc Cầm cho biết: "Chúng tôi sẽ thâm nhập sâu hơn vào các thị trường này. May mắn thay, những thị trường này đã hoạt động tốt để ứng phó với dịch bệnh vi-rút corona."

}Trong số đó, Trung Quốc Tình hình thị trường sẽ được định hình lại do cuộc chiến thương mại Trung-Mỹ kéo dài, và những cơ hội mới nổi cũng sẽ xuất hiện trong lĩnh vực bất động sản. Ví dụ, nếu chiến tranh thương mại dẫn đến sự phân mảnh của chuỗi cung ứng, nhu cầu nội địa của Trung Quốc về cơ sở hậu cần có thể tăng lên. Trung Quốc cũng tuyên bố sẽ phát triển thị trường nội địa và tạo ra thị trường ủy thác đầu tư bất động sản (REIT) trị giá 3 nghìn tỷ USD, điều này sẽ mang lại lợi ích cho các công ty quản lý quỹ bất động sản.

Ngoài ra, dịch bệnh COVID-19 đã ảnh hưởng đến nhu cầu đi du lịch nước ngoài và mức tiêu dùng nội địa ở Trung Quốc sẽ tăng lên, điều này có lợi cho hoạt động kinh doanh của trung tâm bán lẻ..

Dưới tác động của dịch virus corona, Chu Ngọc Cầm dự đoán thành tích năm nay của nhóm sẽ kém hơn.

Mặc dù môi trường đầy thách thức, cô nhận thấy rằng với nhiều chương trình hỗ trợ khác nhau của chính phủ và lãi suất giảm, giá trị tài sản bất động sản nhìn chung không giảm.

Điều đáng lưu ý là lối sống có thể thay đổi và mang đến những cơ hội mới. Ví dụ, ở Hồng Kông, mặc dù nhân viên không đến công ty để làm việc nhưng thay vào đó họ làm việc trong không gian làm việc chung. Nhưng ở Hoa Kỳ, một số người chọn bán căn hộ của mình trong thành phố và làm việc tại nhà ở vùng ngoại ô.

Chu Ngọc Cầm cũng nhắc nhở rằng khi tìm cách đầu tư vào những tài sản kém hiệu quả trong thời kỳ khủng hoảng, người ta phải hết sức cẩn thận và chú ý đến "Đó có phải là sự quản lý không phù hợp? Hay đó là vấn đề ở mô hình kinh doanh?"

Bởi vì khi chính phủ cung cấp quá nhiều vốn, Khi chi phí đi vay quá thấp, hiệu suất tài sản vẫn kém, điều này sẽ gióng lên hồi chuông cảnh báo.

Nắm giữ 54,8% cổ phần của Malaysia Smelting Corporation để cải thiện hoạt động kinh doanh và hiện đại hóa nhà máy luyện kim

Straits Trading nắm giữ 54,8% cổ phần của Malaysia Smelting Corporation, công ty luyện thiếc độc lập lớn nhất thế giới hoạt động tại thị trường Singapore và Malaysia Land.

Thiếc và bất động sản có vẻ không tương thích với nhau, nhưng Chu Ngọc Cầm hiện không có ý định bán nó. “Khi mới tiếp quản, tôi nhận thấy doanh nghiệp này không theo kịp thời đại. Mấy năm gần đây, các chủ tịch mới nhậm chức và không ngừng cải tiến hoạt động kinh doanh. Nhà máy luyện kim hiện nay rất hiện đại, có thể giải phóng mặt bằng. một không gian mở. Công nghệ phát triển hơn và chi phí giảm xuống."

Mặc dù dịch bệnh vi-rút Corona đã khiến giá thiếc giảm, nhưng Chu Ngọc Cầm chỉ ra rằng pin của xe điện cần phải sử dụng thiếc. , vì vậy giá sẽ tăng trở lại.

Tập đoàn đang cộng tác với Tập đoàn luyện kim Malaysia để khám phá giá trị của việc khai thác khu đất rộng 40,1 ha ở Butterworth, Penang và đã bắt đầu giai đoạn tái phát triển đầu tiên.

Trong những năm gần đây, nhiều công ty niêm yết đã lợi dụng mức định giá thấp để tư nhân hóa, bao gồm cả ARA Asset Management. Chu Ngọc Cầm vẫn thích duy trì vị thế của một công ty niêm yết. Cô nói: "Tôi thích các công ty niêm yết, chủ yếu vì nó buộc tôi phải tuân thủ kỷ luật. Nhiều người nói rằng việc niêm yết phải đáp ứng nhiều yêu cầu tuân thủ, nhưng tôi thích kỷ luật."

Điều này có thể là do xuất thân của cô. một luật sư liên quan đến lý lịch. Đối với cô, sự minh bạch và cởi mở sẽ khiến mọi người phải suy nghĩ kỹ xem liệu quyết định của mình có thực sự đúng đắn hay không.