Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Tập đoàn Huang Jinxian chỉ ra rằng theo dự báo của ngành, công suất sản xuất năng lượng tái tạo ở Đông Nam Á, Trung Quốc và Ấn Độ sẽ tăng gấp đôi lên 1.295 gigawatt (GW) từ năm 2020 đến năm 2025, tăng hơn 600GW và Thị trường châu Á “Còn quá lớn để có thể hoàn thành”, nên ông cho rằng tập đoàn nên tập trung phát triển lĩnh vực kinh doanh này.

Sembcorp Industries đã thông báo vào tháng 3 năm ngoái rằng Huang Jinxian, người có hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý đầu tư và năng lượng, sẽ giữ chức chủ tịch và giám đốc điều hành của tập đoàn. Huang Jinxian, người từng làm việc cho Temasek International, là chủ tịch Tập đoàn Năng lượng Singapore (SP Group) vào thời điểm đó. Anh chính thức gia nhập Sembcorp Industries vào ngày 1/7 năm ngoái, cách đây chưa đầy một năm.

Trong giai đoạn này, đại dịch vi-rút Corona đã thay đổi thế giới và khiến thị trường năng lượng đảo lộn. Lần đầu tiên, giá dầu thô kỳ hạn của Hoa Kỳ giảm xuống dưới 0, Sembcorp Industries đã quyết tâm rời khỏi tập đoàn hoàn toàn. .

Giá dầu thô WTI kỳ hạn tháng 5 của Mỹ đã giảm xuống mức thấp lịch sử dưới 0 nhân dân tệ/thùng vào ngày 20 tháng 4 năm ngoái. Vào thời điểm đó, nước ta đang thực hiện giai đoạn hai tháng (từ ngày 7 tháng 4). đến tháng 6 năm ngoái). 1) các biện pháp ngăn chặn virus. Vào ngày 8 tháng 6 năm ngoái, Sembcorp Industries đã chính thức công bố kế hoạch tách Sembcorp Marine khỏi tập đoàn. Hơn một tháng sau khi Huang Jinxian nhậm chức, cổ đông của hai công ty đã bỏ phiếu thông qua vào ngày 11/8 năm ngoái, khiến hai bên “ly thân” suôn sẻ.

chọi gà 2

Trong cuộc phỏng vấn độc quyền với "Lianhe Zaobao" qua video, Huang Jinxian, 51 tuổi, đã trình chiếu "Sự thay đổi người bảo vệ trong ngành năng lượng" mà ông đã chia sẻ với các nhà phân tích trước đây, cho thấy các công ty dầu mỏ lớn BP và Exxon Mobil Giá trị thị trường của họ đã giảm lần lượt 2% và 18% kể từ năm 2016. Đồng thời, giá trị thị trường của các công ty năng lượng tái tạo, tập đoàn điện lực đa quốc gia Đan Mạch Orsted và công ty năng lượng gió NextEra Energy của Hoa Kỳ đã tăng 272 % và 196% tương ứng.

Ông cũng chỉ ra: "Điều này cho thấy các quỹ đang đổ vào các công ty năng lượng và năng lượng tái tạo. Giá trị thị trường của các công ty dầu mỏ lớn hiện thấp hơn các công ty này, điều mà trước đây khó có thể tưởng tượng được."

Tại sao? Bởi vì hiện nay trên thế giới có ba xu hướng chính: khử cacbon, điện khí hóa và đô thị hóa. Điều này thúc đẩy hoạt động kinh doanh của tập đoàn chuyển đổi.

Về những gì doanh nghiệp cần chuyển đổi và khi nào doanh nghiệp cần đạt được mục tiêu của mình, Sembcorp Industries đã đưa ra nội dung đó trong kế hoạch chiến lược 5 năm vừa được công bố. Mục tiêu chuyển đổi xanh của tập đoàn là tăng tỷ trọng kinh doanh giải pháp phát triển bền vững (tức là năng lượng gió, năng lượng mặt trời và giải pháp đô thị) trong lợi nhuận ròng của tập đoàn từ 40% vào năm 2020 lên 70% vào năm 2025. Để đạt được mục tiêu này, họ có kế hoạch đầu tư 5,5 tỷ nhân dân tệ vào hoạt động kinh doanh phát triển bền vững trong vòng 5 năm. 50% nguồn tài trợ này sẽ đến từ tài trợ dự án (bao gồm cả việc phát hành trái phiếu xanh) và 50% sẽ đến từ việc bán tài sản, tái chế vốn và tái chế vốn. dòng tiền hoạt động.

Về mặt tái chế vốn, Huang Jinxian cho biết rằng đối với các dự án ở Ấn Độ chẳng hạn, việc tư nhân hóa hoặc niêm yết dưới dạng quỹ tín thác đầu tư bất động sản có thể được xem xét khi đến thời điểm thích hợp.

Tập trung vào quá trình động não cùng nhóm

Tập đoàn cũng đề xuất hai chính sách lớn về cách đạt được mục tiêu này như đã đề ra trong kế hoạch chiến lược: Thứ nhất, tập trung vào năng lượng tái tạo và các giải pháp đô thị toàn diện, thứ hai, tận dụng các giải pháp của Tập đoàn; năng lực hiện có, Quan hệ đối tác và nền tảng (như khu công nghiệp) để phát triển kinh doanh. Tập đoàn cũng sẽ tập trung phát triển các thị trường ở Đông Nam Á, Trung Quốc và Ấn Độ.

chọi gà 2

Huang Jinxian cho biết kế hoạch chiến lược này cuối cùng đã đạt được sau khi thảo luận với nhóm của anh ấy. Các cuộc thảo luận đã tập trung từ nửa cuối năm ngoái đến năm nay. Có những chủ tịch mới cho doanh nghiệp Trung Quốc, doanh nghiệp Anh và các lĩnh vực khác. Bây giờ chúng tôi phải thực hiện công việc khó khăn nhất - thực thi và chúng tôi phải tính đến việc mở rộng kinh doanh. và giảm phát thải cùng một lúc, điều này làm tăng độ khó.

Quá trình động não cùng nhóm là rất cần thiết. Anh nói: “Động não là khái niệm lãnh đạo của tôi. Tôi tin rằng trong nhóm có những người có IQ cao hơn và EQ tốt hơn tôi. Tôi không cần phải là người có IQ và EQ cao nhất. Việc của người lãnh đạo là phải hiểu sức mạnh của mọi người và để họ phát huy hết thế mạnh của mình cuối cùng sẽ giúp toàn đội giành chiến thắng."

Huang Jinxian tiết lộ: "Chủ tịch tiền nhiệm đã đề xuất một phương hướng chung ba năm trước là phát triển thành năng lượng tái tạo và ba nhiều năm trước Trong năm, 17 tài sản đã được bán "

节目播出后，微博出现“杨丞琳开口跑调”的关键字，甚至一度冲到第三名，杨丞琳的表现和音准等再度引起讨论。网民纷纷点出她太过自信，“她真的太有自信了”“有自信是好事，但自信到了极点”“她还说过自己跟张惠妹的音域接近…”

A post shared by zaobao.sg 娱乐 (@zaobaosg.entertainment)

搞笑的是，拍摄期间牛奶甚至问了坤达：“下辈子要不要学乐器？”把“老板”拖下水的他们说：“下辈子要当五月天，不要当Energy！”

这首歌曲由本地创作女歌手林颖，在冠病疫情阴影笼罩期间创作出来，目的是为了激励国人同舟共济，即便遭遇逆境也能克服困难，勇敢向前。联合领导抗疫跨部门工作小组的黄总理曾公开表示，这是他最喜欢的国庆歌曲之一。

ShiGGa此前创作歌曲，以闽南语及英语为主，最近则更多加入中文，他坦言目前想多学中文，“我这几年一直在练习中文，想各种方法将三种语言融合在歌曲，去年上《巅峰》，与说唱歌手及制作人交流，在录影棚一起合作，不仅学习了很多，也有更多机会将中文学好”。

在电影《艋舺》《女朋友·男朋友》、电视剧《华灯初上》有亮眼表现的男星凤小岳首度跨足歌坛，入围金曲新人，将与郑平、邹序、王ADEN、徐暐翔等歌手一同竞争该奖项。

Anh ấy nói: "Tôi đã đưa ra những lựa chọn có chọn lọc để tập trung vào ít lĩnh vực hơn so với định hướng chung ban đầu và sau đó làm việc chăm chỉ để đoàn kết nhóm và các bên liên quan ".

Một trong những lĩnh vực bị "cắt bỏ" là kinh doanh nước. Nhưng ông nói rõ rằng điều này "không có nghĩa là chúng tôi có kế hoạch bán doanh nghiệp nước". Nhóm sẽ quản lý và cải thiện khả năng sinh lời của hoạt động kinh doanh này trong khi vẫn giữ nguyên các phương án. Nhóm sẽ chỉ thảo luận về việc phát triển hoạt động kinh doanh nước khi điều kiện chín muồi.

Về trọng tâm của kế hoạch chiến lược về năng lượng tái tạo, ông chỉ ra rằng theo dự báo của ngành, năng lực sản xuất năng lượng tái tạo (sản xuất điện gió và năng lượng mặt trời) ở Đông Nam Á, Trung Quốc và Ấn Độ (sau đây gọi là Châu Á) sẽ tăng từ năm 2020 đến năm 2025. Nó sẽ tăng gấp đôi lên 1.295 gigawatt (GW) vào năm 2018, tăng hơn 600GW. Trong số khoản đầu tư 5,5 tỷ USD mà Sembcorp Industries dự kiến ​​thực hiện trong 5 năm tới, 80% sẽ được đầu tư để tăng gấp ba tổng công suất lắp đặt năng lượng tái tạo lên 10GW. Nếu kế hoạch này được thực hiện, nó chỉ có thể đáp ứng một phần nhỏ nhu cầu mới của châu Á. . Nhu cầu điện hiện tại ở thị trường nội địa Singapore chỉ là 8GW.

Thị trường Châu Á "quá lớn để có thể hoàn thiện" nên anh tin rằng tập đoàn nên tập trung phát triển lĩnh vực kinh doanh này.

"Khi chúng ta lớn mạnh hơn thì những chuyện khác sẽ trở nên dễ nói hơn. Khi chúng ta thực hiện được những kế hoạch mình đã đề cập, nếu muốn làm điều gì đó mới mẻ thì sẽ có uy tín và mọi người sẽ tin tưởng. Nếu chúng ta muốn để làm mọi thứ Chúng tôi cũng muốn làm điều đó với nước, chúng tôi cũng muốn tái chế rác thải, và chúng tôi phải làm điều đó miễn là đó là năng lượng tái tạo. Tôi không sợ rủi ro, nhưng tôi quyết tâm làm. giành chiến thắng và sử dụng thế mạnh của mình."

Ở Châu Á, chúng tôi muốn làm điều đó. Có nền tảng đất đai tốt giúp tập đoàn đạt được mục tiêu của mình

Sức mạnh của Sembcorp Industries nằm ở tổng công suất sản xuất năng lượng tái tạo hiện tại là 3,2 GW ở Châu Á và 14 dự án phát triển đô thị với tổng diện tích 12.588 ha.. Tập đoàn này là công ty điện gió lớn ở Ấn Độ, có 10 khu công nghiệp ở Việt Nam và có nền tảng kinh doanh năng lượng tái tạo và khu công nghiệp ở Trung Quốc.

Huang Jinxian cho biết: "Chúng tôi có vị trí tốt để đạt được mục tiêu của mình vì chúng tôi có điều kiện khởi đầu tốt và có lịch sử kinh doanh lâu dài tại các thị trường này".

Ví dụ: nhóm có 1.700 khách hàng ở Ấn Độ Công suất sản xuất điện gió megawatt (MW) đã khá lớn; tại Trung Quốc, nước này có liên doanh với các doanh nghiệp nhà nước và có công suất sản xuất điện gió là 725MW. Đây là một mối quan hệ hợp tác bền chặt. tăng đáng kể công suất sản xuất điện gió; tại các khu công nghiệp ở Việt Nam. Khách hàng, nhiều người trong số họ cũng có mục tiêu bền vững, có thể lắp đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà máy để tạo ra điện, có khả năng cung cấp công suất sản xuất 3.000MW nếu tận dụng hết mái nhà.

Anh ấy nói: "Điều tôi muốn nói là tất cả các điều kiện đều phù hợp. Không chỉ ngành phù hợp, thời điểm phù hợp, thị trường phù hợp mà cả tài năng cũng phù hợp."